Lean Start-up methode: snel leren en slim verbeteren
Wil je als sociale organisatie effectief innoveren zonder onnodige risico’s? De Lean Start-up methode helpt je om tijdens het doen te leren wat werkt – en wat niet. Een flexibele manier van werken waarbij je snel ideeën test, leert van feedback en je aanpak direct aanpast. Je hoeft niet eerst alles perfect uit te denken – je leert al doende wat wél werkt. Dit voorkomt verspilling van tijd en geld.
Wat is de Lean Start-up methode?
De Lean Start-up methode komt uit de tech-wereld, maar wordt inmiddels breed toegepast – ook in het sociale domein. Het draait om:
- Testen van ideeën in de praktijk, zonder alles vooraf te perfectioneren.
- Leren van wat wel of niet werkt bij je doelgroep.
- Aanpassen op basis van inzichten om zo je aanpak steeds effectiever te maken.
Een veelgebruikte metafoor: het is als een vliegtuig bouwen terwijl je al vliegt. Je wacht niet tot het perfect is, maar leert en verbetert onderweg.
Waarom is het relevant voor sociale organisaties?
Sociale initiatieven hebben vaak beperkte middelen. De Lean-aanpak zorgt ervoor dat je:
- Niet te veel investeert in een idee dat later niet blijkt te werken;
- Betere aansluiting vindt bij je doelgroep door continu bij te sturen;
- Snel laat zien wat de maatschappelijke impact van je werk is
Praktische hulpmiddelen: Groeiboek en Canvas
Het Groeiboek van het Oranje Fonds biedt:
- Inspirerende voorbeelden van andere sociale initiatieven die Lean werken.
- Praktische tips om zelf met deze methode aan de slag te gaan voor innovatie.
Daarnaast bevat het Groeiboek een voorbeeld van het Social Business Model Canvas. Dit helpt je om:
- De kern van je organisatie overzichtelijk samen te vatten: Wat je doet, voor wie, hoe, met welk voordeel en hoe dat een verschil maakt voor anderen.
- Je verhaal aantrekkelijk te presenteren aan fondsen en financiers. In één oogopslag laat je je maatschappelijke waarde zien.